在集團公司黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議召開后，遼沈集團主動謀劃、積極部署，堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升組織力為重點，以提高經(jīng)營效益、增強企業(yè)核心競爭力為出發(fā)點和落腳點，提出了下力氣落實好集團公司黨組“六個著力”要求，突出政治引領(lǐng)、政治原則、政治標(biāo)準(zhǔn)、政治功能、政治方向、政治責(zé)任、政治定位，確保實現(xiàn)“學(xué)習(xí)貫徹入腦入行、黨的領(lǐng)導(dǎo)堅強有力、人オ隊伍擔(dān)當(dāng)作為、基層黨建全面過硬、宣傳文化守正創(chuàng)新、政治生態(tài)風(fēng)清氣正、群團工作富有活力”七大目標(biāo)，努力以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 結(jié)合全年工作目標(biāo)，以全面落實好集團公司年度工作會議、黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議要求為主線，遼沈集團制定了包含7個方面、22項內(nèi)容、70余項推進措施的年度《黨建工作要點》，形成了季度工作計劃。以問題為導(dǎo)向，對全公司40個基層黨組織開展了全覆蓋的季度黨建考核，并針對基層黨建工作中存在的短板和弱項進行了考核意見反憤，督促基層黨組織整改提高，為推動全年黨建工作質(zhì)量提升打下了堅實基礎(chǔ)。(孫瑩) |
