北京北方車輛集團(tuán)：扎實(shí)推進(jìn)“六大工程” 持續(xù)提高黨建質(zhì)量 |
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中國兵器工業(yè)集團(tuán)北京北方車輛集團(tuán)有限公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組和北京市國資委黨委各項(xiàng)工作部署，扎實(shí)推進(jìn)“固‘根’聚‘魂’、黨員創(chuàng)新、黨組織強(qiáng)基、人才強(qiáng)企、凝心聚力和黨風(fēng)廉政建設(shè)”等六大工程，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，為公司有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一是強(qiáng)化理論武裝，扎實(shí)推進(jìn)“固‘根’聚‘魂’工程”。公司黨委把深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。2018年領(lǐng)導(dǎo)干部為基層講微黨課32次、200余名黨員骨干赴井岡山接受紅色現(xiàn)場(chǎng)教育、4200人次接受十九大精神培訓(xùn)，多措并舉落實(shí)集團(tuán)公司黨組“五個(gè)全覆蓋”要求;常態(tài)化開展“黨員政治生日”活動(dòng)，確保公司全體黨員樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，使政治紀(jì)律和政治規(guī)矩春風(fēng)化雨、入腦入心。 二是發(fā)揚(yáng)首創(chuàng)精神，大力夯實(shí)“黨員創(chuàng)新工程”。公司積極引導(dǎo)黨員圍繞全年中心任務(wù)發(fā)揮頭雁作用，700多名職工立足本職崗位，確立創(chuàng)新工程項(xiàng)目，努力在科研開發(fā)、基礎(chǔ)管理、精益工作等各方面把先鋒模范作用落在實(shí)處。2018年“黨員創(chuàng)新工程”共立項(xiàng)166個(gè)、節(jié)創(chuàng)價(jià)值156萬元。 三是規(guī)范支部建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“黨組織強(qiáng)基工程”。公司建立黨支部黨建工作和考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《黨支部工作規(guī)范》，狠抓基層支部科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。黨委積極打造黨建特色陣地，開發(fā)“北方黨建”APP，高效便捷開展黨建工作，同時(shí)為各支部精心設(shè)計(jì)打造活動(dòng)場(chǎng)所，提升支部活動(dòng)的嚴(yán)肅性和儀式感，推動(dòng)一切工作到支部的落實(shí)。 四是提升干部員工素養(yǎng)，全面實(shí)施“人才強(qiáng)企工程”。公司積極搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)，暢通科技、管理和技能人才隊(duì)伍職業(yè)發(fā)展通道，以“兵器大工匠”馬小光的名字命名馬小光技能工作室，以公司勞動(dòng)模范杜勤的名字命名杜勤創(chuàng)新工作室，帶動(dòng)形成科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)公司把培養(yǎng)新時(shí)代知識(shí)型創(chuàng)新型員工隊(duì)伍作為努力方向，舉辦黨務(wù)、精益、質(zhì)量、安全管理等各類專項(xiàng)業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn)58個(gè)班次、10024余學(xué)時(shí)，培訓(xùn)10000余人次，全面提升員工職業(yè)素養(yǎng)和水平，為公司發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。 五是創(chuàng)新工作載體，高聲唱響“凝心聚力工程”。公司嚴(yán)把意識(shí)形態(tài)關(guān)口，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制范圍，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)，積極整合宣傳載體力量，以大眾喜聞樂見的抖音視頻、舞臺(tái)劇、音樂短片為手段，以紀(jì)念“群鉆”誕生65周年和第一代履帶式裝甲輸送車研制60周年為契機(jī)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的紀(jì)念活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)愛國奮斗精神，讓主旋律融入中心、融入人心。 六是完善工作體系，壓牢筑實(shí)“黨風(fēng)廉政建設(shè)工程”。公司黨委強(qiáng)化廉政教育和日常監(jiān)督，堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況實(shí)行月度監(jiān)控，建立黨員干部廉潔自律“活頁夾”;完善一線特約監(jiān)督員工作機(jī)制，構(gòu)建立體化的監(jiān)督工作格局;同時(shí)嚴(yán)格按集團(tuán)公司要求規(guī)范開展巡察工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題拉條掛帳，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任到人，確保整改實(shí)效，為公司發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的環(huán)境。 “六大工程”的扎實(shí)推進(jìn)，使基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮明顯，黨建工作質(zhì)量持續(xù)提升，公司在集團(tuán)公司2018年黨建考核中獲評(píng)A級(jí)。黨建工作的持續(xù)向好，也為生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展創(chuàng)造了良好條件，并以主營業(yè)務(wù)收入53億元、利潤(rùn)4.38億元的好成績(jī)圓滿完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。(孟曉輝 趙瑩) |
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